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印尼明古鲁电站2020年发电量突破2亿千瓦时
来源:电建海投公司 作者:范虎 时间:2020-07-31 字体:[ ]

2020年7月30日凌晨4时45分,印尼明古鲁燃煤电站2020年度累计发电量突破2亿千瓦时。这是明古鲁项目继双机96小时NDC试验顺利通过后取得的又一骄人成绩。截止当日,明古鲁项目两台机组已连续安全运行36天。

为确保机组安全稳定运行,提高机组运行可靠性,做到合法合规生产,发电公司一手抓疫情防控,一手抓生产经营,两手抓,两促进。在做好疫情防控工作、确保零感染的前提下,充分利用现有人力、机具、材料等有限资源,努力做好缺陷消除和现场生产管理等工作。

双机96小时NDC试验顺利通过后,发电公司便牵头组织成立了涵盖业主工程师、EPC承包商、运维单位专业人员在内的移交代保管联合检查小组,对全厂各区域的尾工及缺陷进行查核,形成尾工和缺陷清单。同时,搁置争议,统一思想,优先推动问题解决。通过每周五召开尾工和缺陷消除专题会,通报上周进展,安排下周任务,协调争议解决,促进工作进展。发电公司各专工每天到现场跟踪查看消缺进程,核实制约因素,并主动协调各方推动问题解决。

在积极推进消缺工作进程的同时,发电公司安排专人夜间值班,及时协调解决突发问题;督促运维单位做好运行和维护管理,强化运行监控,加强巡回检查,发现问题及时处理;积极加强与购电方的沟通,并在内部建立涵盖运维单位的发电计划沟通机制;积极巩固安全基础,带领运维单位深入开展安全大检查和事故隐患排查活动,全面提高发电设备的健康运行水平,确保安全稳定经济高效运行。

雄关漫道真如铁,而今迈步从头越。明古鲁项目现已实质步入运营期。发电公司全体员工将继续秉持团结向前、稳扎稳打的工作作风,按照电建海投公司运营期“电量、电费、安全、效益、责任”五大要素的管控要求和“两位一体”电力生产管控组织模式的实施要求,调整工作重心、改变工作思路、改善工作方法、强化工作要求,苦练内功,提升精益化管理水平,真正做到每件事都有目标、有任务、有措施、有落实、有结果,争取多发电、发好电,为公司创造稳定收益。


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